一类是要抓制度改革，良好持续推进分立整体上市。加快推进惠州市德赛集团深改工作；有序推进广东德赛分立及股权置换工作；做好集团总部员工有序分流、安置。
第二要抓規划，清楚文化产业进展学习目标。组织开好集团年度战略研讨会；规划制定下一年度经营管理重点工作；认真做好明年预算工作。
三是要抓运营，倾力达成全年作业。各产业要全力以赴，紧盯年度目标任务；持续优化市场与客户结构；积极拓展新业务、新模式、新客户；加大挖潜降耗、降本增效力度。
四是要抓成长，进行提高趋势产业革命。加快推进德赛智能网联汽车电子产业园、德赛新能源高端智造产业园建设；主动把握新形势下的产业链关键环节的投资并购机遇。
五是要捉人才，颠覆性创新各个等级进行增加。以精简高效为目标，持续优化总部职能；继续推动集团范围内人员交流与轮岗工作；持续开展“五个文化”宣导落地；组织好年终评优、年度述职等工作。
六是要抓安全管理风险风险防控措施，抓实安全管理基本知识。加强应收账款、库存管理、汇率风险管理；防范涉及实体清单等法律风险；强化合规意识，加强内部控制和合规管理；强化责任，扎实做好安全生产工作；加强党风廉政建设，加大惩防力度。
大会，投资控股公司纪委参与了著500强中小型企业业反贪败典例提醒基础教育，突显出以案为鉴，将持续正风肃纪，连续不断改善处理层建筑处理者的组织纪律性和标准认识了解到，夯实拒腐防变的思维方式防线。投资控股公司法务部们、商务企业对投资控股公司借款合同检验情況、很很平稳性高性高出产检验情況参与了通报批评。多媒体标准充足认识了解增进很很平稳性高性高出产的工作的必要的意义和生活挤破性，树牢很很平稳性高性高转型基本原则，压紧压紧很很平稳性高性高出产担责，逐步不断提升很很平稳性高性高出产科学课处理标准，为投资控股公司改革方案转型造就很很平稳性高性高平稳的坏境。
