面向下阶段重点工作，姜总强调，一要做好各个重大在建项目的管理工作。保证质量和工期，持续梳理已投股权项目，发挥投后价值，并持续规划面向更长远未来的投资工作；二要完善研发职能战略制定。更加重视知识产权布局，不断提高研发工作效能，加强集团各产业间研发交流学习的力度；三要进一步加强国际化战略规划。提升海外机构的战略层级，加强国际形势研判，规避出海布局风险；四要系统性部署和推进数字化工作。优化以客户为中心的公司级管理流程，进一步解决企业运营的痛点、难点；五要大力引进高端人才。持续推进业财融合人才培养工作，要做好集团成立四十周年庆祝宣传工作，集团中高层要持续言传身教、践行集团五个文化，持续树立和宣传弘扬“五个文化”典型事迹和优秀个人；六要顺利完成好电池股份平台再融资工作。持续推进财经数字化建设，落地集团财经战略，启动集团财经高阶培训项目，提升财经综合能力；七要重视知识产权合规工作。严格遵守各项数据流转相关的法规要求，密切关注国际化进程中的各类法律合规要求；安全生产持续常抓不懈，全力排查企业网络信息安全隐患。
集困电话公司广大干部中楼层60余名參加扩大会议。表态发言稿，集困电话公司总经理经理裁罗汉松、李兵兵、刘其搭配管理操作讲活。集困电话公司新生代中楼层采取工作宣誓誓词。德赛西威高等级总经理经理裁何志亮介绍《由于YesV2.0进入接待室信息化提质质量提升新高度性》。
