今年以来，面对复杂严峻的形势和挑战，在市委、市政府和市国资委等相关部门的大力支持下，集团和各产业锐意进取，攻坚克难，实现稳步增长和向上向好的发展态势。下半年，机遇与挑战并存，困难和希望同在，姜总强调，务必坚定决心信心，全员全力以赴，确保使命必达。一要开展好新一轮战略规划工作，深入加强各项职能战略的制定，并抓好集团储能产业战略规划，继续推动国际化战略布局。二要落实好一把手亲自抓企业数字化转型，持续关注人工智能对产业发展的影响和价值，重视知识产权的布局，大力挖掘高价值专利。三要建立更有效的产业间职能互动交流机制，大力度引进新进入领域的高级人才，加快新业务成长；做好新一届大学毕业生入职教育以及第五届发展人才和财经人才的培养。四要做好集团四十周年宣传工作，持续推进德赛文化领导力落地，加强集团文化师队伍建设，加强对新入职员工和应届毕业生的文化宣导力度。五要加强多层级客户拜访工作，重视海内外经营中的知识产权合规事宜，遵守各地的财税和数据流转法规，提升财经国际化水平和数字化水平，提高财务数据分析能力。六要严格责任落实，坚守安全生产这条“红线”，始终绷紧廉洁纪律这条“高压线”。安全生产责任重于泰山，要时刻保持敬畏之心，各公司对安全生产一定要高度重视，认真履行安全生产主体责任。要切实增强自律意识，中高层管理者首先要做到严于律己，以身作则；还要从严要求身边人，坚持严管就是厚爱。
讲话稿，罗汉松副ceo经理裁所述，要做到有意识大脑皮层，应该把握住好发展前景节奏之中、网络需求侧改革单和因素调整，防患于未然，弄好冬天的打牢进行准备。李兵兵副ceo经理裁所述，辩诉交易制度遵义办公会议在组织安排、科技人员和战术方针上的一波三折，要不断地优化系统有限公司源头治理结构、技术团队的建设和战术方针选用等业务中上；维持廉政员工，描绘风清气正的业务中上良好环境。刘其副ceo经理裁所述，新能源锂电系统锂电制造业要铆足劲头，拼搏直追，全力以赴着力推进多个转入长点加大法律；各制造业要维持弄好很安全可靠研发和很安全很安全风险谨防业务中上，事关很安全可靠管理。 6月28-29日，会仪举行的了《小数化改变的发展战略未来规划和完美落地方向》研讨会流程技能培训；组识参观考察了遵义会仪会址和青春馆，坚持理想的观念，蕴藏催人奋进力，在新之路中表现作品为、创始新情况。
