9月21日，来自集团企管部、物业部、下属各企业的42名先进制造寻道之旅成员前往珠海汤臣倍健专业透明工厂，进行精益生产和现场管理交流学习。
交流学习第一站是参观汤臣倍健透明工厂现场。进入车间之前，在换鞋套的地方，放置了一条长凳子，并且规定换过鞋套的那只脚需要跨过凳子另一边，进入洁净区，再换另一只脚。小小的细节，不仅设置人性化，而且避免灰尘带进车间，充分展示了汤臣倍健的管理水平。走进瓶装车间，从制粒——总混——投干燥剂——数粒装瓶——称重——包装；整个生产流程基本实现无人化作业，并配合精益的物流配送路线规划，醒目的标识，处处体现着优秀的现场管理水平。
参观现场之后，汤臣倍健精益管理部刘文得经理从精益现场到精益制造，就产线平衡、SMED、减少在制品等具体工具做了深度交流，并就精益生产推行过程中如何管理项目进展做了精彩分享。充分的互动交流，让大家收获满满。
