7月26日，德赛集团2024年上半年工作交流会在云南丽江召开。集团全体中高层管理人员参会，各产业负责人作工作交流报告，姜捷总裁代表集团经营班子作题为《坚定发展信心 努力实现全年目标》的工作报告。会议全面总结回顾了集团上半年各项工作进展，进一步明确部署下半年重点工作任务，为完成集团全年目标和实现高质量发展坚定信心、凝聚共识。
会议指出，今年上半年，在市委、市政府和相关部门的大力支持下，集团坚持核心聚焦、深耕主业，坚持创新驱动、提质增效，经营发展呈现良好态势，总体销售收入和利润稳步增长，为实现全年目标打下基础。汽车电子产业坚定研发投入和数字化建设，推进前沿技术落地，着力打造全球化供应链体系，持续提升综合系统竞争力；新能源电池产业坚持降本增效，练好内功，SIP系统级封装项目得到核心客户的进一步高度认可，储能产品发布行业标杆级产品安全体系。
针对下半年工作，姜总强调：一要紧盯年度目标，主动积极作为，用更好的业绩，体现更强担当。二要保持战略定力，推进战略布局，科学研判行业发展形势，认真检讨战略落实情况，把握好工作重心、力度与节奏。三要大力培养任用年轻干部，进一步引进关键领域核心人才；重视国家认可职称评审工作，激励员工积极申报评审。四要坚持创新驱动，提高创新产品供给力度，超越客户预期；持续推进组织创新，不断优化职能、制度和流程，保持组织精简高效，快速响应客户需求；积极用AI技术赋能企业运营。五要推进国际化布局，加快提升服务全球客户能力。六要抓好廉洁自律和风险防控，夯实安全基础。坚持严管就是厚爱，切实管好团队和身边人；强化合规意识，加强内部控制和合规管理；严格落实安全生产责任制，扎实做好安全生产工作。
会上，罗汉松副总裁指出，要坚守做制造业的初心和常识，保持定力，厚积薄发。李兵兵副总裁指出，要树立“过紧日子”思想，厉行节约，降本增效，持续增强成本竞争力。刘其副总裁指出，各产业要一以贯之做好安全生产和合规风险防范工作，确保安全运营；新能源电池产业要迎难而上、奋起直追、不负使命。
会议组织了《标杆企业千亿增长及成功转型关键路径》专题培训，不停完善战略目标菅理和营销推广水平，互相为进行团体战略定位总体目标而全力以赴全力以赴。
